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凱恩利機(jī)械(圖)-臺(tái)中數(shù)控車床-數(shù)控車床 ：

凱恩利車床質(zhì)量如何？____鄧祖強(qiáng)老板（老板/法人代表）怎么回答？

一、 購(gòu)機(jī)一（初次加機(jī)，時(shí)間是：2015-4-24簽約）：訂購(gòu)機(jī)種：CKX6125C (25標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī)）∠30 斜床身高配置數(shù)控車床

成功案例 ：深圳市公明鎮(zhèn)長(zhǎng)圳村中遠(yuǎn)國(guó)茂工業(yè)區(qū)  鄧生（老板）（有25排刀機(jī)-高配機(jī)床）已經(jīng)使用了超過(guò)18個(gè)月了。

高精度、高剛性 穩(wěn)定性、高精度、高速度均達(dá)標(biāo)，雖然他用了5-6家不同品牌機(jī)床，總共有10來(lái)家機(jī)參與競(jìng)爭(zhēng)，但凱恩利機(jī)床出色的參數(shù)和高投資回報(bào)率再一次獲得了訂單！

購(gòu)機(jī)二（后續(xù)加機(jī)時(shí)間是：2016-4-09簽約）：訂購(gòu)機(jī)種：CKX6125C (25標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī)）∠30 斜床身高配置表， 使用壽命超過(guò)6個(gè)月了

二、 你是通過(guò)怎么什么途徑購(gòu)買凱恩利機(jī)床的（ 訂購(gòu)機(jī)種：CKX6125C (25標(biāo)準(zhǔn)排刀機(jī)）∠30 斜床身高配置數(shù)控車床）?

     祖強(qiáng)老板（老板/法人代表）：（時(shí)間是：2015-4-24簽約）前已有36排刀式數(shù)控車床4臺(tái)機(jī)、46有36排刀式數(shù)控車床機(jī)一臺(tái)機(jī)，這幾家機(jī)床都高精度達(dá)不到。報(bào)毀率高、穩(wěn)定性差、同心調(diào)動(dòng)度差），后來(lái)凱恩利銷售人員上門(mén)談業(yè)務(wù)并且?guī)Э蛻艨礄C(jī)了，經(jīng)試車產(chǎn)品，凱恩利機(jī)床的的精密和穩(wěn)定性達(dá)檢，后確定買凱恩利的機(jī)器

（后續(xù)加機(jī)時(shí)間是：2016-4-09簽約）：因?yàn)槭褂昧己茫蠊m(xù)購(gòu)機(jī)直接叫送機(jī)了，再也沒(méi)有考慮其它供應(yīng)商了。

三、 鄧祖強(qiáng)老板（老板/法人代表）因?qū)P恩利的產(chǎn)品使用滿意：后來(lái)介紹：深圳西鄉(xiāng) 王鐵江老板（加1臺(tái)機(jī)）、張俊杰老板（加1臺(tái)機(jī)）兩個(gè)客戶加凱恩利機(jī)成功！表明鄧總對(duì)凱恩利機(jī)床的認(rèn)可和對(duì)銷售人員服務(wù)的認(rèn)可。

采訪問(wèn)題四：你朋友群用凱恩利機(jī)床多不多，用得如何？

鄧祖強(qiáng)老板（老板/法人代表）回答如下：朋友群用得比較多，10多個(gè)有交往的朋友，少說(shuō)也有50臺(tái)左右.......并且凱恩利的業(yè)務(wù)員來(lái)得很勤快，我也介紹我的朋友群給他們，也做成了好幾家了.......

企業(yè)視頻展播，請(qǐng)點(diǎn)擊播放

視頻作者：中山市凱恩利機(jī)械設(shè)備有限公司

       在深圳隨著人工成本的上升，各行業(yè)不得不提升質(zhì)效來(lái)平衡用人的成本，而機(jī)器人工作的出現(xiàn)，將很大地解決用工問(wèn)題， 機(jī)器人在食品加工機(jī)械領(lǐng)域的作用，未來(lái)應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越廣泛。

　　“未來(lái)包裝業(yè)將配合產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化趨勢(shì)，在技術(shù)發(fā)展上朝著機(jī)械功能多元化，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、模組化，控制智能化，結(jié)構(gòu)高精度化等幾個(gè)方向發(fā)展?！睎|莞市機(jī)

器人技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅百輝表示，食品產(chǎn)品已趨向精致化和多元化方向發(fā)展，單品種大批量的產(chǎn)品越來(lái)越少，而多品種小批量的產(chǎn)品日益成為主流。國(guó)內(nèi)食品生產(chǎn)廠

的大部分包裝工作，臺(tái)中數(shù)控車床，特別是較復(fù)雜的包裝物品的排列、裝配等工作基本上是人工操作，難以保證包裝的統(tǒng)一和穩(wěn)定，可能造成對(duì)被包裝產(chǎn)品的污染。機(jī)器人的應(yīng)用能

夠有效避免這些問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)智能化控制。

　　目前已有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化生產(chǎn)。整個(gè)生產(chǎn)車間僅有先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)，這讓很多企業(yè)心生羨慕。然而，不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)新設(shè)備才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展可持續(xù)的關(guān)鍵。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代，要學(xué)會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)智能化發(fā)展企業(yè)。

推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋制造”的相關(guān)建議

　　互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合正立于“風(fēng)口”之上，發(fā)展前景可期。同時(shí)，兩者深度融合面臨現(xiàn)實(shí)障礙，各方對(duì)融合發(fā)展存在認(rèn)識(shí)差異，需要產(chǎn)業(yè)界、政府及相關(guān)方通力合作、攜手推進(jìn)。

　　第壹  要加強(qiáng)政府指引，強(qiáng)化戰(zhàn)略引導(dǎo)，營(yíng)造制度環(huán)境。政府應(yīng)主要致力于發(fā)展戰(zhàn)略指引和制度環(huán)境的營(yíng)造，建立國(guó)家層面的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。一是完善相關(guān)法規(guī)制度。重點(diǎn)加快信息安全、數(shù)據(jù)保護(hù)、信息資源開(kāi)放共享等法規(guī)的研究起草。針對(duì)融合發(fā)展所催生的法規(guī)制度問(wèn)題，開(kāi)展前瞻性儲(chǔ)備研究。二是加快相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定或修訂。加快制定和推廣適應(yīng)融合發(fā)展的接口標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)通訊標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管。三是加大財(cái)政資金扶持。引導(dǎo)社會(huì)資本加大對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的支持。整合利用現(xiàn)有專項(xiàng)資金，東臺(tái)數(shù)控車床，加大對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)＋制造”的傾斜力度。鼓勵(lì)地方政府給予配套資金支持。四是完善融資服務(wù)支持。鼓勵(lì)銀行加大對(duì)融合創(chuàng)新的貸款投放力度，引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資基金加快進(jìn)入。引導(dǎo)和鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融廣泛應(yīng)用到融合領(lǐng)域。五是大力培育應(yīng)用市場(chǎng)。積極開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)”等新觀念宣傳和普及，培育一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新示范企業(yè)。加快載體建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)特色園區(qū)和示范基地。

　　第二，要加大企業(yè)主導(dǎo)，把握融合態(tài)勢(shì)，確定轉(zhuǎn)型策略。企業(yè)作為“互聯(lián)網(wǎng)

制造”的主體，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確把握融合態(tài)勢(shì)和重點(diǎn)方向，制定既變革求新、又量力而行的發(fā)展策略，數(shù)控車床，同時(shí)樹(shù)立開(kāi)放、共享的新觀念并付諸實(shí)踐，積極學(xué)習(xí)典型企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和模式，開(kāi)啟平臺(tái)化思維，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)可基于自身實(shí)際情況，從以下主要方向?qū)ふ仪腥朦c(diǎn)，一是實(shí)現(xiàn)資源共享協(xié)同的生產(chǎn)組織創(chuàng)新。二是滿足個(gè)性需求的制造模式創(chuàng)新。三是支撐智能綠色的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新。四是提升用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品及營(yíng)銷模式創(chuàng)新。五是助力企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)的融資方式創(chuàng)新。六是支撐全業(yè)務(wù)全流程互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的集成創(chuàng)新等。

　　第三，要加快行業(yè)助推，打造跨界平臺(tái)，立式數(shù)控車床，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)或聯(lián)盟等中介組織的作用，搭建跨界融合創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)交流、合作與共享，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一是推動(dòng)融合創(chuàng)新公共平臺(tái)建設(shè)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部企業(yè)間以及產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外實(shí)現(xiàn)更加公開(kāi)透明、便捷高效的銜接。鼓勵(lì)企業(yè)聯(lián)合打造創(chuàng)新生態(tài)體系。二是推動(dòng)融合性技術(shù)群體突破。鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)與制造企業(yè)的深入合作交流，吸引軟件架構(gòu)編程、硬件設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)安全等IT界更多優(yōu)秀的人才加入制造領(lǐng)域。三是推動(dòng)協(xié)作、交流與共享。通過(guò)研討會(huì)、交流會(huì)、觀摩等活動(dòng)彌合不同領(lǐng)域認(rèn)識(shí)差異，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流與擴(kuò)散。組織開(kāi)展相關(guān)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等服務(wù)。